4月9日,，中化藍天集團黨群工作部（老干部工作部）主任李興華一行到杭鋼交流黨建工作。杭鋼集團黨委委員,、組織部（人力資源部）部長姜增平出席座談交流,，黨委宣傳部以及公司工會,、離退休干部處,、團委相關(guān)人員參加座談。
座談會上,，姜增平首先對中化藍天集團黨群工作部主任李興華一行的到來表示熱烈歡迎,，并簡要介紹了杭鋼集團重組寧鋼、半山鋼鐵基地平穩(wěn)有序關(guān)停,、“四輪驅(qū)動創(chuàng)新高地”的發(fā)展戰(zhàn)略,、選人用人標準、風險防控,、總部機構(gòu)改革等有關(guān)情況,。姜增平表示杭鋼集團半山鋼鐵基地關(guān)停后，各項工作有序推進,，2017年銷售利潤創(chuàng)歷史最好水平,，發(fā)展態(tài)勢良好。
隨后,，黨委宣傳部負責人以圖文并茂的PPT課件形式從思想建黨,、組織建黨和制度建黨三個方面，介紹了杭鋼集團黨建工作的經(jīng)驗做法,。思想建黨方面,，集團黨委帶頭抓理論學習，開展“1+X”的學習模式,，部署并扎實推進“十個一”系列活動,，組織宣講隊進行十九大精神全覆蓋宣講等。組織建黨方面,，加強對黨建工作的檢查考核,，將考核結(jié)果與領(lǐng)導干部評先評優(yōu)、薪酬待遇和選拔任用掛鉤,；堅持每月一次二級單位黨組織書記例會制度,、每半年一次黨建工作檢查考核制度，全面推行黨組織書記抓黨建工作述職考核評議,；建立完善“一張清單,、雙層述職、三項評價”黨建工作責任體系等,。制度建黨方面,，杭鋼黨建“1+3+X”制度體系落地較好解決了黨的建設(shè)“四化”問題,，印制《國企黨建在杭鋼的實踐》、《杭鋼黨建工作藍皮書》,，推行《杭鋼集團黨支部標準化工作手冊》等,。
最后，集團公司工會,、團委,、離退休干部處對各自的工作實踐和心得體會進行了介紹。李興華一行在聽取介紹后,，就各自相關(guān)工作做了溝通交流,。介紹和交流后，李興華一行表示被杭鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的涅槃過程所震撼,，被杭鋼人做黨建工作的精神所感動,，杭鋼黨建是浙江省國企黨建的一面旗幟，杭鋼無愧為有60年歷史的老國有企業(yè),。認為杭鋼集團在黨建工作上,，體系完備，嚴謹細致,，緊跟時代步伐,，積累了較好的經(jīng)驗，希望在未來能有更多的溝通交流機會,，相互交換經(jīng)驗,，共同促進黨務(wù)工作水平的提高。
